从“立园满园”到“建圈强链”，谁在为成都猎寻“关键少数”？

2026年的成都，正在经历一场深刻的产业质变。随着“立园满园”行动的深入实施和“建圈强链”政策的持续发力，这座城市的产业图景已不再是简单的规模扩张，而是向着高精尖特迈进的精细化运作。人工智能、低空经济、生物医药、先进能源……一条条重点产业链的构建，让成都对人才的需求从“量的积累”转向“质的飞跃”。

然而，当成都市经济发展研究院的数据显示，2025年一季度人工智能行业职位数同比增长46.99%，AI产品经理岗位更是暴增13倍时，一个尖锐的问题摆在无数企业面前：那些年薪百万的CTO、掌握核心算法的专家、能带团队的“链主”级领军人，究竟该去哪里找？ 

在这样的大背景下，猎头行业不再仅仅是人才中介，而是变成了城市产业竞争的“隐形战场”。而在西南这片热土上，珏佳猎头公司凭借其深厚的资源积淀和前瞻性的战略布局，正成为这场人才争夺战中不可忽视的“本土力量”。

从“政策红利”到“市场刚需”：中高端招聘的拐点已至

如果你还认为成都的中高端招聘主要靠企业HR在招聘网站上挂职位，那就大错特错了。2026年1月，成都市人社局印发的《成都市引进急需紧缺人才实施办法》明确释放信号：对企业引进符合条件的高端人才，A、B、C类人才最高可分别给予每人10万元、5万元、3万元的一次性引才补贴 。

这不仅是政府的诚意，更是市场的风向标。但政策落地最后一公里往往最难：钱有了，编制有了，人从哪儿来？

某本土正在冲刺科创板的生物医药企业HRD对此深有感触。他曾向珏佳猎头公司的顾问感叹：“我们急需一位既懂国际临床申报流程，又熟悉中国药监局政策的医学总监。我们在招聘网站上挂了半年，来的要么是纯学术派，不懂商业；要么是纯销售派，不懂科研。”这种“复合型人才”的断层，正是成都中高端招聘市场的核心痛点。

珏佳猎头公司西南区的资深顾问在分析这一现象时指出：“现在的成都企业，特别是高新区的科技企业，要的不是‘能干活’的人，而是‘能打仗’且‘能定方向’的人。这种人才的流动，95%以上不会通过公开渠道求职，他们只存在于猎头的私域人脉库中。” 

资源整合的“降维打击”：珏佳的西南布局逻辑

为什么说珏佳猎头在西南的资源雄厚？数据是最好的证明。2025年底，珏佳猎头成都分公司完成了一次关键的“战略迁移”——正式入驻成都高新区天府软件园，并同步乔迁升级至高新区核心商务区 。

这并非简单的办公地点变更，而是一场围绕产业核心的“贴身服务”。天府软件园聚集了超过500家IT企业，年人才需求缺口超过3万人 。将总部设在“人才需求的最前线”，意味着对客户需求的反应时间缩短至2小时以内。这种“即时响应”能力，在分秒必争的高端人才争夺战中，本身就是一种核心资源。

但真正的资源雄厚，体现在其“下沉”与“上浮”的能力上。

下沉，是指他们对本土产业的深度理解。珏佳内部设立了“西南重点产业研究院”，不仅关注候选人，更关注赛道。以成都重点发展的无人机产业为例，当某国内领先的无人机研发企业计划在蓉设立第二总部时，珏佳团队并未急于搜简历，而是先协助企业进行了为期两周的本地人才生态扫描，出具了一份包含核心人才来源地图、阶段性招聘策略的“人才战书”，使得企业的招聘效率提升了40% 。

上浮，则是指他们链接全球资源的能力。通过新一代智能人才系统“西南专版”，珏佳整合了成渝地区乃至全国的人才数据。这意味着，一家成都的半导体公司想找一位流片经验丰富的总监，珏佳不仅能提供在蓉的候选人，更能快速从长三角、甚至海外华人圈层中锁定那些有“归蓉”意愿的潜在人选。

实战案例：破解“引进一个人，带动一个平台”的难题

中高端招聘的难点在于，有时候企业自己都不知道要什么样的人，或者招来的人无法融入企业的生态。

在生物医药领域，珏佳曾协助一家本土创新药企上演了一场“教科书式”的引进案例。该企业希望搭建一个世界级的细胞治疗研发平台，但这需要一个领军人物。珏佳的顾问没有急于“推销”简历，而是花了三个月时间，陪着企业梳理技术路线，最终锁定了一位在国际顶尖科研机构深耕多年的某先生。

谈判过程异常艰难，不仅涉及千万级的薪酬 package，还包括其家人的安置、实验室的筹建，甚至是如何与本地高校建立联合实验室的衔接。珏佳的团队扮演了“编外HRD”和“人才经纪人”的双重角色，不仅完成了人才引进，更促成了该专家与电子科技大学的产学研合作，真正实现了 “引进一个人，带动一个平台，赋能一个产业” 的生态效应 。

在另一个案例中，面对某大型储能企业激增的“百人精英计划”，珏佳在六个月内，从全国多地为其引入了从研发、工程化到市场拓展的完整梯队人才，有力支撑了该企业西南基地的快速投产。这种“成建制”的人才输送能力，没有深厚的资源储备是无法想象的。

不仅是“猎头”，更是“产业人才生态构建者”

在2026年的成都，人才竞争已进入“生态级”竞争。政府层面，通过“蓉漂人才荟”等活动，带着最高150万年薪的岗位赴杭州、深圳等地招才引智 。而在市场层面，珏佳这样的专业机构正在完成从“猎头”到“人才战略合作伙伴”的蜕变。

他们开始反哺产业。珏佳发布的西南IT人才薪酬报告、岗位需求趋势分析，成为了众多企业制定年度人力资源预算的重要参考 。他们开始深耕高校。与电子科技大学、四川大学等本地高校建立合作，提前介入人才培养环节，从源头锁定未来的“种子选手”。

值得一提的是，珏佳的“雄厚”还体现在对政策的精准把握上。随着《成都市引进急需紧缺人才实施办法》的落地，企业引进一名毕业于软科世界大学学术排名前150名高校的全日制硕士，除了给予人才本身每月1500元的生活补贴外，企业还能获得每人0.2万元的引才补贴 。珏佳的顾问在对接企业时，会主动将这类政策红利纳入谈判筹码，帮助企业在有限的预算内，对候选人展现出更大的吸引力。

结语

站在2026年的春天回望，成都的产业版图正以前所未有的速度迭代更新。从高新区到经开区，从“链主”企业到专精特新“小巨人”，对中高端人才的渴求从未如此迫切。

在这个过程中，珏佳猎头公司的崛起绝非偶然。它不仅是西南人才资源“雄厚”的拥有者，更是资源的“激活者”和“链接者”。对于成都的企业而言，寻找那个关键的“关键少数”，不再是一场孤独的寻宝之旅。当猎头真正成为产业的一环，成为政策的解读者，成为人才的知音，这片土地上的创新故事，才真正有了最坚实的讲述者。

在未来，随着成渝地区双城经济圈建设的深入，我们有理由相信，以珏佳为代表的西南猎头力量，将继续扮演“人才枢纽”的角色，为这座公园城市的高质量发展，注入源源不断的“第一资源”。