2025年是中国人力资源市场的“重构之年”。脉脉高聘发布的《2025年度人才迁徙报告》显示，2025年1月至10月，新发AI岗位量同比飙升543%，9月单月同比增幅超过11倍，AI科学家平均月薪突破12.7万元 。与此同时，医药大健康行业也在政策与技术的双轮驱动下，上演着激烈的人才争夺战——12万中医医师缺口、基因细胞治疗CMC总监“300万年薪+股权”仍一人难求 。

在这一轮产业跃迁中，成都作为西部人才枢纽的地位愈发凸显。2025年9月，成都高新区发布《西部猎头谷全球猎才榜单》，面向全球释放最高年薪500万的高精尖岗位，覆盖人工智能、生物医药等重点领域 。在这场没有硝烟的战争中，珏佳猎头公司凭借对AI大模型与医药大健康赛道的深度耕耘，正成为链接西部机遇与全球精英的“关键桥梁”。

一、AI大模型：从“抢人”到“识人”，猎头的技术进阶

当AI技术以指数级速度迭代，企业对人才的定义正在被重写。

《2025年度人才迁徙报告》指出，AI产品经理岗位量增幅高达369%，位列所有岗位之首 。然而，市场上并不缺少顶着“AI产品经理”头衔的求职者，真正稀缺的是那些既懂技术边界、又能洞察商业场景的复合型人才。

珏佳猎头成都公司在服务某本土大模型初创企业时，曾接到一个“看似不可能完成”的任务：为客户寻找一位具备视觉大模型落地经验的AI产品总监。客户的要求极其刁钻——不仅要熟悉Transformer架构，还要有从0到1打造C端产品的经历。珏佳团队的顾问没有急于扒简历库，而是采用“技术栈穿透法”：通过分析顶会论文与开源项目贡献者名单，锁定了一位在某大厂内部孵化项目中担任产品负责人的某先生。这位先生从未在招聘平台更新过简历，但在珏佳顾问的精准触达与职业规划建议下，最终选择加入这家初创公司，半年后主导上线了西部首个基于多模态大模型的创意设计工具。

珏佳猎头成都公司合伙人对此深有体会：“AI大模型领域，企业要的不是‘会做产品的人’，而是‘能定义产品的人’。”这种“定义能力”往往隐藏在论文的致谢部分、GitHub的commit记录里，而非传统的简历投递渠道。正如锐仕方达创始人所言，高精尖人才很多在招聘网上根本没有简历，猎头需要去大学官网翻看教授信息，甚至分析学术论文 。而这正是珏佳猎头的核心优势——用科研式的寻访，匹配技术驱动的时代。

二、医药大健康：从“淘金”到“打井”，垂直赛道的专业壁垒

如果说AI是技术驱动的快变量，医药大健康则是政策、资本与技术共振的复杂系统。

《2025中国医疗医药人才地图》显示，随着AlphaFold3开源与国产大分子设计软件的普及， “AI+分子模拟”复合人才需求三年复合增速高达58% 。与此同时，ADC（抗体偶联药物）工艺人才跳槽频率缩短至11个月，创下全行业最短纪录 。供给端极度稀缺，需求端却持续井喷——成都某创新药企为了组建ADC研发团队，曾辗转多家猎头公司无果。

珏佳猎头成都公司的破局之道在于“产业深耕”。负责该项目的顾问团队花了三周时间，梳理了全球ADC领域的核心会议演讲嘉宾、关键专利发明人，甚至绘制出“中国ADC人才迁徙地图”。最终，他们锁定了一位在长三角某大药企负责ADC中试工艺的某女士。这位女士原本并无异动意向，但珏佳顾问为其详细拆解了成都的生物医药产业政策、企业的管线布局以及未来IPO预期，用“事业全景图”取代“薪资涨幅表”，最终打动了她举家西迁。

科锐国际的调研指出，当前医药企业最青睐的是 “3-10年经验的职场中坚” ，这类人才兼具实战积累与成本可控，能快速上手 。珏佳猎头成都公司的案例库中，这类“中坚力量”的引进占比超过60%。在珏佳看来，医药猎头不仅是人才的“搬运工”，更是产业资源的“连接器”——只有读懂管线、读懂专利壁垒、读懂临床数据，才能真正理解客户需要什么样的人。

三、成都：从“人才洼地”到“西部高地”的跃迁逻辑

过去，高端人才流向往往是“孔雀东南飞”；但2025年的数据显示，这一格局正在松动。成都高新区发布的《西部猎头谷全球猎才榜单》明确提出，依托国家人力资源服务出口基地，向全球招募高精尖紧缺人才，最高年薪达500万元 。与此同时，成都生物城对博士给予3年每月8000元的住房补贴，等值税后28.8万元，真金白银的政策正在改变人才迁徙的天平 。

珏佳猎头成都公司的办公室位于成都高新区，每天都能感受到这种变化。某沿海大型AI芯片企业计划在成都设立第二研发中心，委托珏佳在半年内组建一支30人的算法团队。珏佳团队采用“回流+平移”双轨策略：一方面精准触达籍贯川渝、在北上广深打拼多年的陕籍人才回流；另一方面从西安、武汉等高校密集城市引进应届博士。最终，不仅如期完成交付，还为企业沉淀了一套“蓉漂人才地图”。

“成都的吸引力不再是单纯的低成本，而是产业生态的完善与生活品质的平衡。”珏佳猎头成都公司负责人表示。数据显示，2025年新经济行业整体人才供需比升至2.23，求职压力普遍上升 ；但在成都，AI算法工程师仍保持0.31的人才供需比，相当于每3个岗位争夺1名求职者 。这种结构性紧缺，正是珏佳猎头的价值空间。

四、猎头4.0：从信息差到认知差的价值跃迁

中国的猎头行业正经历从1.0到4.0的跨越：1.0时代靠外资企业入场拉动，2.0时代靠民营企业扩张驱动，3.0时代由央国企和政府主导人才采购，而4.0时代则是伴随本土企业出海、全球化布局的“认知红利期” 。

珏佳猎头成都公司敏锐地捕捉到这一趋势。2025年，某成都本土创新药企获得FDA临床批件，急需组建海外临床运营团队。珏佳团队没有局限于国内人才库，而是联动珏佳在全国乃至海外的分支机构，最终从一家跨国药企引进了一位具备多年海外多中心临床试验经验的某女士。这位女士到岗后，不仅搭建了符合国际标准的SOP体系，还帮助企业对接了美国的临床研究中心。

与此同时，AI技术也在重塑猎头的作业方式。新京报的报道显示，借助AI工具，猎头撰写推荐报告的效率可提升6倍 。珏佳猎头成都公司引入AI人才测评系统，可在5个工作日内完成精准推荐 。但珏佳始终相信：技术提效，但人脑提质。在AI大模型与医药大健康这样的高壁垒赛道，猎头的核心价值不是快速搬运简历，而是深度理解产业逻辑、精准识别隐形冠军、全程陪伴人才成长。

结语

2025年即将翻页，但人才战争的硝烟远未散去。AI大模型的迭代速度仍在加快，医药大健康的创新浪潮方兴未艾。在这一轮产业跃迁中，成都正在从“宜居城市”进化为“宜业高地”，而珏佳猎头成都公司，正以专业的细分赛道深耕、精准的人才地图绘制、温暖的人才职业陪伴，成为AI大模型与医药大健康领域的首选猎头伙伴。

正如《商学院》杂志所言，在数智化时代，领导的权威被削平，认知和专业被拉平，唯有共情力、同理心、好奇心等软实力才能真正凝聚人心 。珏佳猎头成都公司的实践也印证了这一点——猎头不是“卖人”的生意，而是“成就人”的事业。在这条路上，珏佳正与成都、与产业、与人才共同成长，静待下一个十年的黄金清晨。