2026年开年，成都就以“十五五”开局之姿，打出了一套令人目不暇接的产业与人才组合拳。从最高1000万元的顶尖团队资助，到覆盖衣食住行的107项人才服务清单，再到“立园满园”的企业全生命周期服务，这座城市的野心与诚意昭然若揭 。

在这场涉及电子信息、低空经济、人工智能、数字交通等9大领域的全面升级中，企业如何抓住政策红利，人才如何找到最佳坐标？作为深耕西南的人力资源服务机构，珏佳猎头公司正以精准的“嵌入式”服务，成为这场人才升级战中不可或缺的连接器。

一、 政策东风：从“给补贴”到“建生态”的质变

2026年的成都人才政策，已经告别了过去简单粗放的“抢人”模式，转而构建一个深度融合的产业生态。

在今年初发布的《关于聚焦产业建圈强链支持实体经济高质量发展的十条政策措施》中，成都明确提出支持“链主”企业牵引带动创新链、产业链、资金链、人才链“四链融合”。对于新引进的顶尖科技创新团队，最高给予1000万元资金支持 。这不仅仅是一笔钱，而是标志着城市战略的转向：人才引进必须服务于产业链的补链强链。

与此同时，成都市人社局印发的《成都市引进急需紧缺人才实施办法》，不仅给博士、世界名校硕士毕业生提供每月最高3000元的安家补贴，更首次对企业引才给予最高10万元的补贴 。这种“政府+企业”双向发力的模式，极大激发了市场主体引人的积极性。

而在微观服务层面，青羊区推出的107项“人才服务清单”，从免费入住青年人才驿站30天，到一对一健康管理顾问，再到人才专属低息贷款，将服务的触角延伸到了人才生活的毛细血管 。正如某科技公司的创始人某先生所言：“以前考虑的是政策给多少钱，现在考虑的是在这里创业生活是否舒心。”

二、 场景驱动：在科创岛上看见未来产业

政策是土壤，场景是阳光。位于兴隆湖畔的成都科创生态岛，在2026年初迎来了3家新入驻企业，其“岛民”总数突破50家 。这里正在上演一场真实的“科技秀”。

无人机送咖啡、L4级无人驾驶游船、聚氨酯新材料轮胎的安防巡检车……这些看似科幻的场景，已成为科创岛的日常。某科技公司的总经理余先生曾因产品找不到合适的应用场景而发愁，是科创岛为他精准匹配了合作伙伴，并在岛上提供了真实路测环境 。

这种“场景驱动”的模式，对人才提出了全新的要求。企业需要的不仅是实验室里的研发人员，更是懂场景、能落地的复合型人才。例如，在低空经济领域，纵横股份的董事长任斌提出，要在天府新区打造低空数字经济场景加AI行业应用示范区，这背后急需大量既懂飞行器控制，又懂大数据分析的跨界人才 。

这正是珏佳猎头公司发挥专业价值的核心地带。面对低空经济、人工智能等新兴赛道的模糊边界，珏佳的顾问团队不仅仅是看简历匹配，更是深入理解企业的技术路线和商业模式，帮助某工业无人机企业在短时间内锁定了具备“空域管理经验+AI算法背景”的稀缺技术总监人选。

三、 企业实践：中长期激励锁定核心人才

除了外部引进，如何留住内部核心骨干，成为2026年成都企业面临的另一大课题。

成都市国资委出台的《关于支持市属国有企业实施中长期激励 促进科产融合的若干政策措施（试行）》，明确支持科技型企业采用股权出售、分红激励、员工持股、项目跟投等四种激励方式 。这一政策的突破，让国企在市场化人才竞争中有了更灵活的工具。

位于双流区的某医疗科技公司，是一家专注于核素药物的“专精特新”企业。其董事长蔡先生入选了国家级人才计划，荣获“创新企业家”称号 。这家企业的成功秘诀之一，就是通过搭建高素质研发团队（专业技术人员占比超80%），并配合灵活的激励机制，让科研人才与企业形成利益共同体 。

在服务一家成都本土的集成电路设计企业时，珏佳猎头公司不仅帮助其找到了一位海归模拟电路设计专家，更协助企业设计了基于项目里程碑的薪酬结构及长期激励方案。该企业的HR负责人感慨：“如果没有专业机构的第三方视角，我们很难说服董事会接受这种创新的薪酬模式。”

四、 珏佳实践：做人才升级的“战略合伙人”

2026年成都的春风行动，提供了1.56万个岗位，先进制造业专区的工业机器人运维、电子信息业专区的半导体封装等岗位需求旺盛 。这背后反映的是成都产业结构的深刻调整——从劳动密集型向技术密集型跃迁。

在这场跃迁中，传统的招聘模式往往滞后于产业发展。某家从长三角引入成都的人工智能企业，急需组建一支本地化的算法团队。起初，企业自行招聘两个月无果，因为候选人不了解成都也有如此前沿的AI研发环境。

珏佳猎头公司介入后，没有简单地全网搜简历，而是基于对企业技术栈的深度拆解，结合成都人才政策（如“蓉漂计划”），制定了一套“引才+政策申报”的组合方案。最终，不仅为企业推荐了合适的某算法团队负责人，还协助其成功申报了“天府英才”计划，让人才在薪资之外，获得了额外的政府认可与支持 。

这种深度服务，源于珏佳对成都9大领域产业链的长期跟踪。我们不仅知道某家“链主”企业需要什么样的人，更清楚在成电、川大以及各个科创平台上，有哪些团队在做相关的技术储备。当武侯区在2026年初与长三角企业共建产业协同平台，推动人才要素流动时 ，珏佳已经提前建立了覆盖长三角与成渝地区的人才资源库，成为连接东西部人才流动的一座隐形桥梁。

五、 结语：人城产共赴未来

2026年的成都，正站在“十五五”的新起点上。无论是天府新区发布的包含低空经济、脑机接口在内的37条需求清单 ，还是双流区对核医药产业的深耕 ，都预示着未来的竞争是产业链的竞争，更是人才生态的竞争。

对于企业而言，人才升级不再是简单的“换人”或“加薪”，而是要在城市政策的大背景下，找到最适合自己战略节奏的“同路人”。对于人才而言，选择成都，不仅是选择一份工作，更是选择一种被尊重、被托举的生活方式。

作为这场宏大叙事的参与者和推动者，珏佳猎头公司的角色愈发清晰：我们不仅是简历的搬运工，更是产业趋势的洞察者、人才价值的放大器和城市战略的践行者。在2026年成都9大领域企业人才升级的浪潮中，珏佳正以专业和精准，帮助每一个“某先生/女士”找到属于他们的舞台，也帮助每一家“某公司”拼上最关键的“人才拼图”。

因为我们都相信，最好的未来，是人与城互相成就，是产业与人才共同升维。