在市场竞争日趋激烈的当下，企业业务面临淡旺季交替、项目制需求爆发、突发业务增量等多重波动，传统 “固定编制 + 批量招聘” 的用工模式逐渐暴露出人力成本高企、编制僵化、业务响应滞后等痛点。对于 HRVP、HRD、HRM 及招聘经理而言，如何在控制成本的同时保障人才供给，实现 “业务峰值有人扛、淡季成本不浪费”，成为人力资源管理的核心命题。“核心团队 + 弹性用工” 的人才弹性配置新策略，正成为破解这一难题的关键，为企业应对业务波动提供高效解决方案。

“核心团队 + 弹性用工” 模式的核心逻辑，是将企业人才结构划分为 “稳定核心层” 与 “灵活补充层”。核心团队作为企业的 “压舱石”，聚焦战略规划、核心技术、文化传承等关键领域，由具备不可替代性、与企业战略深度绑定的核心人才组成 —— 这类人才通常通过长期猎头合作精准引进，是企业持续发展的核心竞争力；弹性用工则作为 “机动部队”，针对短期项目需求、业务旺季增量、临时岗位空缺等场景，快速补充专业人才，实现人才供给与业务需求的动态匹配。这种模式既保障了企业核心能力的稳定性，又通过弹性机制降低了人力冗余成本，完美平衡 “稳定性” 与 “灵活性”。

落地这一策略，需聚焦 “精准界定、资源储备、机制适配、动态优化” 四大实操步骤，确保策略落地见效：

第一步，精准划分核心与弹性岗位。通过岗位价值评估，结合 “战略核心性、技术壁垒性、文化传承性” 三大标准，明确核心岗位（如研发核心岗、战略规划岗、核心管理岗）与弹性岗位（如短期项目执行岗、旺季支持岗、专项技术岗）。核心岗位需通过专业猎头服务精准锁定优质人才，保障团队稳定性；弹性岗位则可通过灵活用工渠道快速补充，避免核心编制占用。

第二步，搭建弹性用工资源池。弹性用工的关键在于 “快速响应”，企业需联合专业猎头机构建立优质弹性人才库，涵盖不同层级、不同专业领域的备选人才。珏佳猎头深耕行业多年，积累了海量经过背景调查、技能认证的优质人才资源，可根据企业业务属性提前储备适配弹性人才，确保业务波动时 “即需即供”，缩短招聘周期，降低试错成本。

第三步，建立适配的管理机制。弹性用工并非 “粗放用工”，需配套完善的薪酬结算、绩效考核、文化融入机制。例如，针对弹性人才制定 “按成果付费” 的薪酬体系，明确项目交付标准；通过短期培训快速传递企业核心文化与工作流程，保障弹性人才与核心团队的协作效率。珏佳猎头可提供全流程支持，从人才筛选、适配评估到入职引导，助力企业实现弹性人才的高效管理。

第四步，动态优化配置模型。企业需定期复盘业务波动数据与人才配置效果，调整核心团队与弹性用工的比例、弹性岗位的范围及人才储备方向。例如，若某类弹性需求长期高频出现，可考虑将其转化为核心岗位；若核心团队某一模块短期负荷过高，可通过猎头快速匹配专项弹性人才分担压力。

作为专注企业中高端人才服务的专业机构，珏佳猎头深谙 “核心团队 + 弹性用工” 模式的落地痛点，可为企业提供定制化解决方案：针对核心团队搭建，凭借精准的人才画像匹配、深度的行业资源储备，高效锁定战略型、技术型核心人才；针对弹性用工需求，依托覆盖多行业、多岗位的弹性人才库，实现 “短平快” 的人才补给，同时提供合规性指导与质量保障，让企业用工更安心。

在业务波动常态化的今天，“核心团队 + 弹性用工” 已成为企业降本增效、提升人才竞争力的必然选择。珏佳猎头愿以专业的猎头服务、丰富的人才资源、定制化的解决方案，助力 HRVP、HRD、HRM 及招聘经理破解用工难题，实现人才弹性配置的高效落地。如果您正面临核心人才招聘困境、弹性用工资源短缺等问题，欢迎联系珏佳猎头，携手打造适配企业发展的人才配置体系，在市场竞争中抢占先机！