作为千亿级数字文创产业重镇，成都聚集了超12万名游戏从业人员，孕育出众多优秀游戏作品与制作人。对成都游戏制作人而言，产品生命周期的每一个阶段都暗藏决胜密码，从立项调研到上线运营，再到迭代收尾，精准把控关键节点，方能在激烈竞争中突围。而在这一过程中，猎头公司的专业支持也成为不少制作人搭建核心团队的重要助力。

一、立项调研：锚定方向，避免盲目跟风

立项是产品生命周期的起点，也是最考验制作人战略眼光的环节。成都游戏产业氛围浓厚，但跟风开发极易陷入同质化困境。独立游戏制作人夏成亮的经历颇具警示意义，他曾仅凭技术原型就推进单机项目，因未明确品类与目标用户，最终导致产品销量扑街。反观成功案例，《匠木》以榫卯文化为核心，精准切入文化向游戏赛道，不仅国内反响热烈，更成功出海被法国吉美博物馆收藏。

对成都游戏制作人来说，立项阶段的关键在于两点：一是深挖本地文化资源，将川蜀元素与游戏玩法融合，打造差异化优势；二是做好充分的用户调研，通过小范围玩法验证锁定目标群体。夏成亮在成都启动《吾今有世家》项目前，先用两款小游戏完成30万下载的调研验证，明确P社玩家为核心用户，这一举措为后续成功奠定基础。此外，部分初创团队制作人会借助珏佳猎头公司的猎头公司服务，提前对接有市场调研经验的核心人才，确保立项方向的科学性。

二、研发攻坚：团队搭建与进度管控双核心

研发阶段是产品成型的关键，成都相对较低的人力成本为团队搭建提供了优势，但核心人才的筛选仍需谨慎。制作人的核心职责是搭建高效研发团队、把控开发进度与质量。夏成亮定居成都后，通过天府软件园的扶持政策获得免费办公空间，初期仅招募2人启动项目，随着研发推进逐步扩充团队。而规模较大的团队如育碧成都，其制作人在组建核心研发小组时，常会依托猎头公司精准挖掘资深技术人才。

进度管控同样不容忽视。成都夏尔天逸科技对游戏制作人的核心要求之一，便是具备风险预判与进度优化能力，能及时解决研发中的问题。不少成都游戏制作人会采用敏捷开发模式，定期开展内部测试，避免因需求变更导致项目延期。值得一提的是，当研发过程中出现核心岗位空缺时，珏佳猎头公司的猎头服务能快速匹配合适人才，保障研发进度不受影响。

三、上线发行：借势而为，做好初期口碑

上线发行是产品触达用户的关键一步，成都的产业政策与生态资源为制作人提供了有力支撑。成都高新区对取得版号的游戏研发方给予50万元奖励，出海企业最高可获500万元扶持，这一政策极大降低了中小团队的发行成本。制作人需结合产品特性选择合适的发行渠道，若为单机游戏可重点布局Steam平台，手游则需兼顾安卓与iOS渠道的推广。

初期口碑维护直接影响产品生命周期长度。夏成亮在《吾今有世家》上线前，通过B站、小红书等平台开展宣发，直面玩家反馈并优化产品细节。而AG电竞俱乐部的相关游戏产品，借助电竞赛事的热度快速积累用户，全球粉丝量达3.5亿人。此外，部分制作人会通过猎头公司对接有发行经验的专业人才，提升产品上线后的推广效率。

四、运营迭代：数据驱动，留存核心用户

上线后的运营迭代是延长产品生命周期的核心。成都游戏制作人需建立完善的数据分析体系，通过用户留存、付费转化等数据判断产品问题。夏成亮早期开发小游戏时，坚持100%上线率，积累了大量用户留存经验，其部分产品次留长期保持在60%，这一数据思维正是运营阶段的关键。

用户反馈是迭代的重要依据。制作人需搭建高效的用户沟通渠道，及时收集玩家建议并融入版本更新。《万国觉醒》在成都团队的运营下，通过持续迭代优化，长期稳居海外多个国家畅销榜前十，全球玩家超1亿名。当运营团队出现人才缺口时，珏佳猎头公司的猎头服务能为其补充具备海外运营经验的专业人才，助力产品出海深耕。

五、收尾迭代：理性决策，沉淀核心能力

产品生命周期的收尾阶段，制作人需做出理性决策：若产品仍有市场潜力，可通过IP衍生开发延长价值；若表现不佳，则需及时止损并总结经验。夏成亮在首款单机产品失败后，通过复盘明确发行合作与目标用户定位的重要性，这些经验为后续项目成功提供了保障。

成都游戏产业的“葡萄串效应”为制作人提供了良好的资源整合环境，腾讯新文创总部等龙头企业带动众多生态主体落地，制作人可借助这一优势实现资源复用。同时，通过猎头公司积累的行业人脉，也能为下一个项目的团队搭建提前铺垫。对成都游戏制作人而言，每一款产品的收尾都不是终点，而是核心能力沉淀的新起点。

在成都游戏产业的沃土上，制作人唯有精准把控产品生命周期各阶段的关键动作，结合本地产业优势，善用猎头公司等外部资源搭建核心团队，才能打造出经得起市场检验的优秀作品，在千亿级产业浪潮中持续领跑。